Ledarskapets betydelse

Förändring kräver ledarskap

När rektorn Linda Cliatt-Whyman kom till Philadelphia high school 2002, var skolan en av de farligaste och sämsta skolorna i USA. Med starkt ledarskap, målmedveten beslutsamhet, massor av positiv energi, personligt engagemang och kärlek lyckades hon förändra skolan.

Hennes första motto var:

If you are going to lead - LEAD!

”What happens in a school and what does not happen in a school is up to the principal"

Skolan städades upp, det satsades pengar på den inre och yttre miljön, attityder bearbetades och fler lärare, kuratorer och speciallärare anställdes. Man satsade på skolan!

Efter ett år märktes en stor skillnad och skolan togs bort från listan över ”farliga skolor”. Det fanns fortfarande stora problem, nu behövdes en satsning för att förbättra elevernas resultat i alla skolans ämnen. Här kommer hennes andra motto:

So what - now what?

Undervisningen förändrades och resultaten visade sig snabbt.

Flertalet av eleverna på skolan kom från mycket fattiga områden och många hade stora personliga problem. Här betonar Linda Cliatt-Whyman vikten av personligt engagemang och kärlek. Hon engagerade sig i alla elever; hon åt med dem, pratade med dem och lyssnade på dem. Därav hennes tredje motto:

If nobody told you they loved you today,

remember I do

                               
                           TED talks: How to fix a broken school? Lead fearlessly, love hard! 
                                                         (maj 2015), 17 minuter lång.