Ledarskapsutbildning
i entreprenöriellt lärande
________________________________________
Det
coachande entreprenöriella lärandet, del 1
I Navets lokaler i
Borås fick vi en halvdagsföreläsning av konsultföretaget KR Education från
Malmö. De skräddarsyr utbildningar i entreprenörskap och ett coachande
förhållningssätt.
Målet med coaching är att
öka motivationen och arbetsglädjen genom tydlig kommunikation. I skolan gäller att hjälpa eleverna att
fokusera på det viktigaste; var står jag nu, vart vill jag komma och hur löser
jag detta?
Vad är
coaching?
- En kommunikationsform där en coach, genom att ställa rätt frågor, hjälper klienten att leda sig själv.
- En samtalsmodell som leder från idé till handling.
- Ett sätt att hitta det positiva och få den som coachas (klienten) att växa i det.
- Ett sätt att stimulera kompetenser.
- En utvecklingsform som stärker den som blir coachad.
… och samtidigt … sist, men inte minst viktigt
- Ett utmärkt sätt för en ledare att stärka sin ledarroll. Här finns handlingskraft, framgångstänkande och positivism. När du coachar ser du eleven och du får eleven att se sig själv. Du får eleven att må bra. Här i ligger framgången!
Vad en
bra coach behöver kunna:
- skapa förtroende och närhet
- direkt kommunikation
- lyssna aktivt
- ställa rätt frågor
Att
lyssna
Man kan lyssna på olika
sätt.
Som coach bör man lyssna
aktivt och fokuserat. Det är personen man lyssnar på som är viktig. Detta visar
man genom att visa intresse genom ögonkontakt, genom att nicka … ja, genom hela
sitt kroppsspråk, men också med hummande, positiva små kommentarer och följdfrågor.
Man kan också lyssna
globalt, vilket innebär att man även lägger märke till röstläge,
ansiktsuttryck, kroppsspråk och det som inte sägs. Man lyssnar med både ”ögon
och öron”.
Ett annat sätt att visa
att man lyssnar är att ”spegla” dvs. att man sammanfattar vad som har sagts för
att belysa det och visa att man uppfattat.
Andra sätt att underlätta för den som berättar är
att ställa frågor. Det är viktigt att frågorna följer naturligt. Frågorna bör
vara "öppna" dvs. att de uppmanar till att berätta mer och ger stor
valfrihet till berättaren.
Verktyg
för samtal - GROOVE
För att bli en bra coach
behöver man verktyg, ett verktyg att coachmodellen GROOVE. Lite kortfattat går
GROOW ut på att visa hur man ställer coachande frågor som leder samtalet till
att den som coachas själv finner en lösning.
G - Goal (Mål) =
Öppna frågor om målet
R - Reality (Nuläge) =
Öppna frågor om nuläget
O - Options (Möjligheter) = Öppna frågor om vilka möjligheter som finns
O - Obstacles (Hinder) =
Öppna frågor om vilka hinder som finns
W - Will (Vilja) =
Öppna frågor om hur viktigt detta är, hur stark viljan är och vad som
antagligen kommer ske.
Till sist kommer tre
frågor:
- Vad ska du göra nu?
- När gör du det?
- Hur får jag reda på att du gjort det?